10月14日上午，旅投集團召開推進“能力作風建設年”活動暨“沖刺四季度”動員部署會議。建投集團副總經理、旅投集團黨委書記、董事長郭本正出席會議并講話。旅投集團黨委副書記劉新路主持會議。集團能力作風建設領導小組及辦公室成員、總部各部門正副職、各權屬企業負責人及副書記在本部主會場出席會議。各權屬企業其他班子成員、能力作風建設領導小組辦公室成員在分會場參加會議。

會上，劉新路傳達了省建投集團黨委《“解放思想、高質量發展”研討“回頭看”集中研討暨研討專項工作組會議》精神。各企業匯報了“能力作風建設年”活動推進整體情況、各項指標完成情況，就“沖刺四季度”做了表態發言。集團董事、總會計師肖繼東安排部署相關重點工作。

郭本正就推進能力作風建設整體工作，“提能力、轉作風，沖刺四季度”活動進行動員部署并提出具體要求。一要充分認識“提能力、轉作風，沖刺四季度”活動的必要性。四季度是定全年、保全局的關鍵時刻，更是明年工作起好步、開好頭的關鍵時期。集團發起“提能力、轉作風，沖刺四季度”活動是學習貫徹黨的二十大精神，落實未來五年宏偉藍圖的發展需要。是落實習近平總書記講話指示批示要求，把集團發展融入龍江產業振興大局的現實需要。是深入貫徹落實省委省政府，建投集團黨委有關“能力作風建設年”活動的有關要求，努力交出旅投滿意答卷的工作需要。要發揚工匠精神，強化斗爭精神，采取強有力措施只爭朝夕推進各項工作，高質量完成年度目標任務。二要全面把握“提能力、轉作風，沖刺四季度”活動的重要內容。是對能力、作風、目標任務的全面要求。要深入貫徹王一新副省長到建投集團調研的指示精神，對標對表加快發展數字經濟、創意設計、智慧物業、休閑漁業、旅游+關聯產業等重點產業的著力點和方法舉措，深入研究旅投集團高質量發展的主攻方向和突破口，持續推進旅游產業與文化、康養、體育等產業的融合發展。通過真抓實干，把工作推上去，把進度趕回來，把效益提上去，全力以赴，堅定不移完成年初下達的各項目標任務。是對黨建、發展、改革任務的全面部署。四季度是關乎全年的關鍵時刻，要發揚持續作戰的精神，圍繞年初簽訂的目標任務責任書，對年終各項考核目標進行再細化、再分解、再落實，倒排日期，進一步夯實責任，強化措施，以推動實施“業績倍增工程”和“跳起摸高計劃”為工作抓手，以重點突破帶動整體提升，結合“一縱六橫”企業發展目標體系，做大資產規模，做優資產結構。是對安全、穩定、防疫等各項工作的統籌安排。二十大召開在即，要全面落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，扎實做好當前各項重點工作。切實增強政治警覺性和政治鑒別力，堅決把不發生安全事故、不發生規模性聚集疫情、確保信訪“三個不發生”和不出現網絡安全責任事故，作為當前最大政治責任落實落靠。三要全力保障“提能力、轉作風，沖刺四季度”活動任務取得實效。要組織有力。堅持協調各方，聚心聚力，推進落實，務求實效。強化責任意識、交賬意識、爭先意識，對照年初確立的目標任務進行集中梳理匯總，形成具體落實方案，確保全面完成年度目標任務。要方法有效。通過開展“四查四問”“四比四看”“五督聯動”，責任倒逼抓落實，推動形成宣傳發動、上下聯動、快速推動、全面行動的良好工作局面。要督導到位。將措施推進、整改實效等內容，納入督辦落實、監督問責工作范圍，及時發現問題、督促整改、跟蹤問效。要強化宣傳，對沖刺四季度活動中的典型事例，優秀干部做好宣傳報道，在比學趕超中推動活動走深走實。

會議強調，旅投集團以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的狀態，奮力奔跑、一路向前，各項工作持續向上向好的態勢穩步增強。要把提能力、轉作風作為決戰決勝四季度的突破口，奮力打好2022年“收官戰”，全面完成年度目標任務。一要統一思想，全速貫徹會議精神，用全員的“辛苦指數”提升目標的“完成指數”，以工作高質高效推動工作提質提速。二要目標明確，全面壓實工作責任，用干部的“實干指數”提升任務的“落實指數”，努力創造一流的工作業績。三要統籌結合，全力推進工作落實，以領導的“擔當指數”提升事業的“發展指數”，為加快企業高質量發展提供堅強組織保障。

會議號召，全體干部職工要繼續保持善作善成的戰略定力，展現決戰決勝的攻堅魄力，用心用力用情干事創業，堅定堅毅堅實擔當作為，以“起步即沖鋒，開戰即決戰”的信心，以令出必行、其行必果的決心，奮力打好“收官戰”，以四季度各項工作取得全勝確保全年各項目標任務優質高效完成，以優異成績獻禮黨的二十大勝利召開。

（梁 晨）